3月3日晚19:00点,集团公司在职工培训中心召开了2015年推行精细化管理工作会议,会议由集团公司副总经理高学祥主持,集团常务副总经理杨正有、金属锰二厂总经理王凯、集团行政部部长李全安等领导分别作了发言。
杨正有指出, 本次会议的主要目的是贯彻落实2015年工作要点,全面推行精细化管理,动员集团各级管理人员从精、从细做好自己的本职工作,努力争创新的工作业绩。在讲话中,杨正有就如何推进精细化管理工作提出了四点意见,提出要树立规则意识、细节意识、系统意识,顺利推进精细化管理工作;要加强组织纪律,确保精细化管理落实到位;要提高团队和管理人员素质,提升管理质量。
会上,王凯、李全安等领导结合本厂、本部门实际工作,围绕集团公司全面推行精细化管理的工作部署,分别作了“让吨产品成本考核管理扎根天元”、“合并机构、减员增效,进一步推进人力资源管理精细化”等发言。
集团公司各分厂、部门第一负责人和班组长以上管理人员约600人参加了本次会议。
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