2012年4月份开始，公司镍铁厂计划进行为期一月的安全应急演练。各车间积极准备、积极参与、高度重视这次演练。演练中，镍铁厂副总经理张武生、公司安环部副经理钟华、张立明、以及镍铁厂各车间负责人参观安全演练，并对演练给予指导。
张武生在演练现场指导说：安全演练的目的以预防为主，以应对生产过程中的突发事件，能够做到及时、高效，急救过程中能够有序，不慌乱、不盲目，不造成二次事故。希望各车间能够互相借鉴成功之处，作细作好每一个环节。
张立明副经理多次到演练现场观看演练过程，并进行技术指导，指出演练措施要符合规范，要正确使用、佩戴防护救治工具，要时刻绷紧安全的弦，唱好安全的曲，在安全的前提之下搞好生产。
在观看了安全应急演练之后，钟华副经理指出：要把应急演练落实到实处，把应急预案贯穿到员工当中，让每一个员工都懂得应对危机，达到实战水平，一旦事故发生，能及时召集起来救治团队进行救治，把事故损失减少到最小。
【宣传员评论】
企业的发展，安全生产是重中之重。开展应急演练的目的在于树立安全意识，防患于未然，是各类事故及灾害的应急准备过程中的一项重要工作，对于评估应急准备状态、检验应急人员实际操作水平、发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足具有重要意义。
在企业管理当中，需要不断创新演练模式，并且要切合生产实际，促进应急演练规范、安全、有序地开展。我们应该以国务院应急管理办公室于2009年颁布的《突发事件应急演练指南》作为指导我们开展应急演练工作的规范性文件，并且学习透，能运用到应急演练实践当中。在应急演练中，演练的组织形式不能过于单一，演练内容不能过于简单，信息化程度要高；对于规模较大的联合演练，要系统策划，演练设计方案要完善，演练方案文件编写要规范；开展的大型演练基本采用的是预拍模式，不能重演轻练，达不到演练的预期效果和目标。
应急演练要进行系统化的策划方案，不能只流于形式，而应从生产实际考虑，树立一种危机意识，全局观意识。依据国务院应急管理办公室颁布的《突发事件应急演练指南》的有关要求和部署，在开展应急演练之前，需要根据演练类别和演练规模，进行系统化的演练策划。
【镍铁厂安全应急演练图片集锦】
